Стратегическая сессия для Елены Кудейкиной: антикризисный саморазбор

Как ощущается профессиональный кризис? Еще вчера все было хорошо и «жизнь налаживалась», а потом за считанные недели все рухнуло. И непонятно, что делать дальше.

Примерно так случилось у меня с VK. Еще летом 2025 года я не без оснований считала себя хорошим экспертом по личным брендам и взрослому блогингу в ВК, давала клиентам отличные результаты и регулярно получала от них благодарности…

А потом массовое падение охватов, крушение всех рабочих связок и «ментальная яма», где я снова не знаю, какие услуги сейчас могу продавать. И спекулировать на теме поднятия охватов не буду, пока реально не пойму, как с этим работать.

Марафон марафонов

В начала 2025 года я столкнулась с очередным системным кризисом. Я не понимала, как мне привлекать столько клиентов, сколько мне нужно для комфортного существования. О работе со мной люди думали полгода-год, а жизненный цикл клиента составлял от недели до месяца. В итоге было то пусто, то густо. Но об этом как-нибудь в другой раз.

Весна началась с озарения: «Мне нужно сделать марафон по архетипам!» Потом последовал еще один марафон. И еще один… И еще… Я уверенно набирала группы, а потом продавала участникам более серьезные продукты. Даже сделала воркшоп по марафонам, где объясняла свою систему.

И система работала! И для меня, и для моих клиентов!

Появилась уверенность, что я смогу это развивать и масштабировать. Даже начала делать не просто марафоны, а модули по продвижению личного бренда, которые затем планировала объединить в длительное модульное наставничество с индивидуальным подходом. И рассчитывала к середине 2026 года выйди на новый уровень.

Увы, потом ситуация резко изменилась…

ВК, верни охваты!

В конце августа я еле-еле собрала воркшоп по подкастам и почувствовала, что что-то в ВК не так. И надо взять паузу. Провалы охватов на этой площадке и раньше бывали, но за неделю-две ситуации обычно нормализовывалась.

Поэтому я не волновалась, устроила себе мини-отпуск в начале сентября, чтобы спокойно адаптироваться к школе вместе с ребенком-первоклассником. И сочиняла новый мощный воркшоп для психологов.

Но к концу сентября из общения с коллегами стало понятно, что ВК со своими «улучшенными» алгоритмами ушел в крутое пике. И выправляться не собирается.

Все, что раньше приносило хоть какие-то результаты, вдруг перестало работать. Все, чему я учила своих клиентов по продвижению в соцсетях, стало пшиком.

Упали охваты на видео, тексты, клипы. Люди банально не видели то, что я делаю и предлагаю. А самое главное, что сама идея продвигаться в ВКонтакте и учиться этому у меня за деньги перестала казаться им такой привлекательной. Ну или мне стало казаться, что я не имею морального права сейчас продавать услуги по продвижению в ВК, раз сама не уверена, что хочу там оставаться.

Прощай-прощай, ощущение контроля над ситуацией. Я к тебе даже привыкнуть не успела! А ты, Самозванец, заходи. Хотя я не скучала!

Возникла болезненная мысль: «А не уйти ли из маркетинга совсем, раз он со мной снова так?»

А делать-то что?

Я очень тяжело проживаю это ситуацию.

Потому что вложила много усилий и времени в очередную химеру. Потому что опять нет даже видимости финансовой стабильности. Потому что люди спрашивают у меня: «Лена, что делать?» А я не знаю… У меня нет никаких решений.

Антикризисный разбор личного бренда Елены Кудейкиной

Но… сейчас включу своего внутреннего бренд-маркетолога и постараюсь трезво разобраться, в чем причины кризиса конкретно моего личного бренда, независимо от деятельности ВКонтакта. И какие шаги можно предпринять, когда все стадии принятия очередного краха пройдут.

Проблема № 1: чрезмерная зависимость от одной платформы

Главный урок: нельзя складывать все яйца в одну корзину. Что это за личный бренд такой, который превращается в пшик, когда глючит один из многих каналов продвижения?

Да, раньше я тоже предприняла попытки подстраховать на случай выпадания из обоймы VK. Например, сделала этот сайт. Но не развивала всерьез другие соцсети.

Как с этим справиться? Я уже начала развивать другие каналы продвижения с нуля. И это непросто. Нужно изучать новые механики, собирать аудиторию, делать много-много разного контента под разные площадки. Периодически ловлю себя на мысли: «Блин! Занимаюсь какой-то фигней!» Но я верю, что в этой есть смысл.

Проблема № 2: Чрезмерная зависимость от формата работы

У меня есть определенное понимание того, как и с кем я хочу работать: не в найме, из дома, онлайн. С людьми, близкими по духу. Как консультант и специалист, а не как исполнитель. Вести бизнес честно, не обещать ради продаж результатов, которые не могу дать. Все сначала проверять на себе и чувствовать себя хорошим специалистом. Помогать хорошим людям помогать хорошим людям, не работать с кем попало. Уважать чужое Сопротивление и не тащить человека в публичность ради своих личных результатов как наставника.

И я понимаю, что этими рамками я очень сильно ограничиваю себе возможность заработков.

Например, я могла бы сейчас наняться исполнителем в чужой проект или даже компанию. Писать тексты, вести соцсети и делать сайты, пока турбулентность в ВК не пройдет. Но при таком раскладе я наверняка буду сильно стрессовать, перерабатывать и забивать на свои собственные проекты. А в итоге окажусь в этом же месте, только потеряв еще несколько лет.

Как с этим справиться? Согласно предыдущему пункту, мне необходимо сосредоточиться на своих проектах, а не гоняться за случайными заработками. Поэтому здесь я нашла нестандартное решение – смена профессии (частичная или полная) на коуча. Обучение в академии коучинга 5 PRISM начнется в ноябре.

Проблема № 3: Отсутствие универсальных продуктов и услуг

Я уже развиваю другие соцсети, но каждый раз туплю, о чем мне в них писать, какие свои услуги и как предлагать. Потому что, как мне кажется, они все связаны с ВК. И в нынешних условиях не актуальны.

Как с этим справиться? Пересмотреть все свои продукты. Возможно, часть из них универсальна или станет таковой после небольшой доработки. Те же вертикальные клипы, съемке которых я учу в «Клипомагии», нужны на десятке разных платформ!

Проблема № 4: Проблема бесконечного поиска клиентов никуда не делась

Да, моя система, пока работала, позволяла быстрее мотивировать людей на работу со мной, но в целом она не решила ситуацию, при которой мне нужно привлекать больше сотни новых клиентов в год, чтобы нормально зарабатывать.

Для сравнения, когда я делала SMM для бизнесов, мне требовалось находить 3–5 новых клиентов в год, потому что я работала с каждым от нескольких месяцев до нескольких лет.

Как с этим справиться? Вводить новые долгосрочные форматы работы, в том числе на основе коучинга.

Проблема № 5: Кризис смыслов

Идея продвигать себя в соцсетях, становиться консультантом или частным практиком утратила для меня смысл. Хочется сказать, что и для моих потенциальных клиентов тоже, но, скорее всего, они просто мне зеркалят меня.

Да, я растеряла всю свою теплую базу, даже постоянные клиенты приуныли, но по факту я сама им ничего сейчас не предлагаю.

Как с этим справиться? Разобраться в первую очередь с собой и своими смыслами. И начать их транслировать. Возможно, людям они тоже откликнуться.

Проблема № 6: Низкая лояльность моих клиентов

Факт в том, что мои подписчики и даже клиенты не покупает все, что я пытаюсь им продать. Не бегают за мной с площадки на площадку. Не следят пристально за моим контентом. Не мечтают побывать в моем поле за любые деньги. И даже на мой роскошный VK Donut за 300 рублей в месяц подписывалось максимум 5 человек одновременно. И почти всех я уговаривала это сделать лично.

Как с этим справиться? Избавиться раз и навсегда от иллюзии, что кто-то будет мне платить деньги за то, что я прикольная. Я работаю с умными взрослыми людьми, а не с подростками, западающими на пластмассовых айдолов. В конце концов, быть чьим-то кумиром – это слишком сложная и ответственная роль, вряд ли я смогла бы остаться в ней собой.

Проблема № 7: Финансовые проблемы

У меня есть необходимость финансово содержать себя и двоих детей-школьников. И это очень сильно давит на меня сейчас, когда мне нужно время на подумать и пересобрать свой личный бренд заново.

Как с этим справиться? Я уже отказалась от роли сильной и независимой женщины, содержащей себя сама, попросив о помощи близких людей. Но не знаю, сколько они эту помощь будут в состоянии оказывать.

Проблема № 8: Отсутствие профессиональное поддержки

Я уже привыкла, что у меня всегда есть наставники, коучи, психологи, профессиональное сообщество. Но в данным момент я сама по себе девочка, взявшая на себя роль наставника для многих, местами идущая поперек системы.

Как с этим справиться? Моя академия коучинга 5 PRISM – то самое поддерживающее пространство, которое мне сейчас нужно.

Главный вывод

Кризис – это не приговор, а сигнал к перестройке. Когда привычные методы перестают работать, это значит, что пора выйти из зоны комфорта, пересмотреть подходы и найти новые точки роста.

Да, это сложно. Да, очень не хочется что-то менять и учиться новым трюкам. Но когда-нибудь в своем подкасте я буду с теплом вспоминать этот период.

Я это точно знаю!